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高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi (Towers Hotel 405 Hot Tub Double Bed Free WiFi) 的住房心得～
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▲ 高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi (Towers Hotel 405 Hot Tub Double Bed Free WiFi) 的實景照片
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高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi (Towers Hotel 405 Hot Tub Double Bed Free WiFi)
關於高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi
簡介
高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi位於大阪城，是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 住宿位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
住宿為使客人感到賓至如歸，致力提供最優質的服務和最優良的設施。 這間住宿提供多樣設施，再講究的客人也能在此得到滿意的服務。
在這裡，您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗，部分客房提供空氣清淨機, 免費即溶咖啡, 免費茶包, 加濕器, 寢具用品，給住客更完整的服務。 除此之外，住宿的各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓高塔飯店405 - 附浴缸&雙人床&免費WiFi成為大阪旅遊時的最佳住宿選擇。
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所有房型皆附免費Wi-Fi
交通服務/設施
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公用廚房
所有客房均提供
飯店訂房網推薦
Wi-Fi
沙發
暖氣
加濕器
空氣清淨機
滅火器
休憩區
空調
禁菸房
免費Wi-Fi
室內拖鞋
電視
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書桌
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免費即溶咖啡
浴巾
盥洗用品
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浴缸
鏡子
免費瓶裝水
淋浴設備
吹風機
微波爐
自助旅行
可使用語言
中文
英語
日語
預訂與入住須知【必讀】
本住宿座落於住宅區內，禁止舉辦派對，並請勿大聲喧嘩。
住宿未設有接待處。請事先告知住宿預計抵達時間。
人氣
住客會在預訂後收到確認電子郵件，其中附有辦理入住的特殊說明。請遵循指示以確保入住流程順利。
本住宿全面禁菸。若住客違反規定吸菸，導致任何設施毀損、產生費用或產生相關責罰，皆須由住客自行負責。
進入住宿時請脫鞋。
若需要在規定的時間之外辦理入住與退房，將加收額外費用。
孩童收費標準＆加床規定
0至6歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 10:00 AM
其他實用資訊
每日網路/Wi-Fi收費: 0 JPY
住宿概況
禁菸房/禁菸樓層: Yes
客房總數: 1
客房室內電壓: 100
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有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略：
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大部分人容易受思維定式的影響，一篇《為什麼ofo投廣驚艷告，而摩拜卻做公關？》的文章讓吃瓜群眾覺得原來摩拜更擅長做公關，而ofo只知道投廣告，既忽視了摩拜的廣告，又忽視了ofo的公關，簡直讓業內人士笑掉大牙。
根據青年公社報導，比如文章中說用關鍵字比對，胡瑋煒的資料結果比摩拜的資料更漂亮，而戴威的資料結果遠不如他的ofo。因此作者判斷：ofo更注重產品本身的資訊傳播，比如投廣告。而摩拜更注重公關，比如CEO講故事。
這個觀點從論據到論証都讓人覺得非常不專業和隨意。
我隨便舉個例子。
這是馬化騰和馬雲的百度指數對比圖。
馬雲爸爸出現的多了吧？看看馬雲和阿里的對比。
還有很多其他的槽點我就不說了，比如文章說小黃車的『自傳播』屬性較弱，必須通過打廣告的硬方法—拜託，庫克剛去ofo參觀，還騎了小黃車好不好。而且在社交媒體上，ofo小黃車經常有刷屏的熱圖出來，比如有『一技之長』的修車大爺，就是用戶自己發了圖結果刷爆全網。
雖然說那篇文章漏洞很多，但兩家競對公司引起這麼大的討論和比較還是很罕見的。那麼，ofo和摩拜作為兩個風口浪尖上的公司，我覺得有必要就兩家單車公司的市場策略做一個詳細、公正的梳理，以正視聽。
先從公關風格說起。
ofoVS摩拜：穩紮穩打和劍走偏鋒
在摩拜之前，從來沒有一家公司這麼『敢說』。摩拜的創始人胡瑋煒是記者出身，向來熱衷於搞個大新聞，因此摩拜的公關風格，從CEO老闆的講話便宜飯店住宿，到公關策略，都帶著一股濃濃的『大新聞』體和一副語不驚人死不休的味道。
比如最令人詬病的《摩拜美女創始人胡瑋煒：如果失敗了，就當做公益吧》。這篇文章，胡瑋煒沒有像之前一樣大談特談摩拜如何之好，然而直接採用迂迴的戰術，退後一部談失敗，談公益，來博得大眾的好感和同情，《孫子兵法》裡說的很清楚，兵者，詭道也…稿子出來後，摩拜公關還在努力推廣，生怕別人不知道他們家創始人連帶好一個專案的底氣都沒有。
但我身邊一些創投圈的人私下表達了吐槽。投資人最不喜歡聽的話就是『失敗』，公開發表這種言論還大肆鼓吹，以後還有投資人敢投你嗎？
現在，胡瑋煒又跑出來宣稱『公益和商業是可以兼得的』，試圖彌補之前的公關事故。但『失敗了就當做公益』的印象如此強烈，摩拜這句話很難亡羊補牢。
再比如王曉峰之前在接受採訪時那句語不驚人死不休的話：『為什麼要別人投資，原因肯定是我們暫時還沒有找到好的盈利模式，或者暫時沒賺錢，然後我們需要風投讓我們來贏得時間，等我哪天找到自己的盈利模式，我肯定不會再用你的錢了。我現在沒找到，所以我需要一些人幫忙給我們賺來一些時間。』這句話，換做任何一個CEO，哪怕他內心是這麼想的，恐怕也不會堂而皇之的說出來。
包括在今年早些時候，摩拜宣稱自己的市場占有率高達90％，稍微有一點腦子的都知道這個資料有問題，我們知道做公關經常要突出和包裝自己，但這種明顯不實的公關智慧消解自己的公信力。
我相信，以上這些絕不是CEO率性的言論，肯定是公關刻意為之，但問題是，10萬+是有了，眼球也賺到了，然後呢？
摩拜的公關風格看上去眼花撩亂，新穎酷炫，但沒有章法和內核，總是喜歡用一些一驚一乍的手法去博關注，但問題是高曝光高露出不等於公關做得好啊，有時候也是自己給自己挖坑。
當然，也有做的好的地方，比如雖然沒有運維人員，但策劃出『摩拜獵人』。雖然外界不知道單靠用戶的維護到底能不能代替全職運維人員。但給外界一種摩拜可以解決運維問題的印象。最近摩拜推出紅包車，為了避免被人說為了跟ofo搶市場率先發起燒錢補貼，也為了應對政府對運營人員的要求，企圖消解政府的大棒。也許有可能奏效呢。
在我看來，有爭議的話和語不驚人死不休最適合兩種公司來說，一種是創業公司需要博取關注同時又不傷及自身，一種是已經成功的公司有時候可以『任性』一下。摩拜既不是那種沒資本的小公司，又不是已經成功的大公司，在整個行業都在大肆燒錢的現在，千萬不要說容易給自己帶來麻煩的話。打個比方，摩拜創始人就算直接去罵ofo創始人，都比說自己『失敗了就當做公益』帶來的後果要好。
其他沒在風口浪尖上的創業公司，可以適當去策劃一些博人眼球的話題，在具體操作時卻要想想清楚。拋開一些自己給自己挖坑的言論和觀點，摩拜的其他一些公關和市場玩法還是可以借鑒的。
再來看ofo的公關，ofo的公關繼承了戴威沉穩老練的風格，戴威是科班出身，並沒有經過過多的公關包裝和訓練，你也看不到戴威一些特別的言論，或者特別驚人的事件，並且在半年前到現在，ofo的公關基本上是逆風局抗壓，在對手強大光環下一點一點趕上來的，直到現在兩家的聲量旗鼓相當，甚至在剛剛過去的三月，ofo的節奏顯得比摩拜還要快一些。
去年下半年，mobike憑藉其時尚的樣式和智慧定位系統在北京上海成功引爆，成為話題焦點，ofo當時還沒有走出校園，除了一些北大清華的在校生之外，幾乎沒有人知道ofo，市面上所有關於共用單車的討論都是圍繞著mobike，可以說當時摩拜風光無限，佔盡了天時地利人和。
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睽違7年，裕隆終於在本季重返總冠軍賽，對於陣中少數擁有當年冠軍經驗的「台版浪花兄弟」呂政儒、周士淵而言，心中感觸是格外良多，也都對於冠軍有著相當的渴望。
談及7年前和現在的差別，呂政儒表示：「當年我不過才24歲，球隊中還有很多資歷、經驗都相當豐富的大哥們扛著，現在我都31歲了，換我來帶領這支球隊爭取冠軍，在隊上的責任當然和以前不一樣。」
扛下重責的呂政儒用實際行動來帶領球隊，前一輪季後賽面對台啤時，平均每場比賽能攻下19.7分，三分球命中率高達42.5％，較例行賽平均11.8分，三分球命中率34.9％的成績出色許多，顯然已進入火力全開的季後賽模式。
「例行賽時主要還是要幫助一些年輕球員去成長，因此對於自己的成績比較不會太在乎。」呂政儒對此表示：「到了強度更高的季後賽賽場，當然得拿出真本事，有好的表現才能帶領球隊繼續前進，自己面對比賽的心態也會和例行賽時不同。」
面對即將來臨的冠軍賽，呂政儒表示全隊上下氣氛都相當良好，球隊目前都在針對達欣洋將布拉（Sim Bhullar）進行防守演練，至於自己在對陣達欣時可能得扛到4號位置也欣然接受，一切都是為了拿下冠軍。
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